2021年，乃至更长远的未来，世界面临前所未有之变局，全球经济在新冠疫情的反复中艰难复苏，中国于危机中展现出强有力的发展韧性。在宏观政策稳定可持续的指导方针之下，房地产行业也步入由高速增长向高质量发展的转型窗口期。

“房住不炒”已成长效机制，三道红线、供地两集中、房贷集中度管理、房产税改革试点等调控政策纷至沓来，市场对于房企投资价值的观察角度逐渐多维化，房市持续降温。土地红利、金融红利式微，房企过往高杠杆、规模至上的运转法则难以为继，行业从增量开发步入存量管理时代。焦灼迷茫源于行业既定运行逻辑的颠覆以及前路的未知。如何穿越红线，稳健度过周期，激活房企自身内生增长动力，引领行业前往更加光明的未来成为当下叩击在所有房企心底的疑问。

机遇孕育于变革，土地红利时代终结开启管理红利时代篇章。房地产行业在调整与变革中砥砺前行，在冲规模与降杠杆下寻求平衡，在集中与分化中求得发展，在转型与创新中培育持续发展的内生动力。在科技创新为引擎的大背景下，各个维度的理性回归都指向数字化转型，数字化转型将成为地产企业的核心战略，推动变革创新以迎战全新时代。

顺势而为、应势而动、因势而谋。面对地产数字化转型我们仍有太多困惑，如何通过数字化赋能地产企业业务与管理实践？前进的道路又该以怎样的策略加速前进？站在地产行业发展的十字路口，科学理论与管理实践的融合变得意义非凡。

未来已来，时代风口之下，面对已经发生了深层次变革的地产格局，数字化与企业业务能力的深度融合，赋能管理变革创新，究竟可以迸发出多么磅礴的能量，我们在未来的篇章中为您揭晓。携手同行，重构数字战斗力，赢战地产新时代！

来源：金蝶

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