在各行各业，组织都面临着持续不断的客户、市场、地缘政治和技术变革。这些变革迫使企业不断作出调整，在产品或运营的特定方面进行数字化转型。

数字化转型计划屡屡失败，相关报道频繁见诸报端。根据我们与客户日常合作的经验来看，企业很难从时断时续的狭隘转型中实现其所期望的投资回报，甚至还会因为这些转型不堪重负，更难跟上当今瞬息万变的时代节奏。实际上，企业本可以做得更好。

当前，组织正面临持续变革挑战，需要摆脱短期、孤立的计划的限制，采取跨部门协调一致的措施，以及一种新的转型方法。要了解这种方法，看看所在市场的头部企业即可。

今天，世界上最成功和最有价值的组织都是“变革机器”。这些组织针对持续转型进行了优化，不仅能跟上周围环境的不断变化，还能积极地利用自身的优势。要与他们竞争，您需要采取颠覆性措施、拓宽变革视角，并将自身企业打造成进化型组织，实现可持续的全面转型。

来源：Thoughtworks & MIT

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