大家居后市场与大家居产品零售直接相关,和家装市场存在较大区别
产品处于更新换代期,后市场服务需求高。数字化高速发展,灵活用工高速渗透疫情后上游零售市场走向修复阶段,家具、建材、家电三大品类开始疫情后消费反弹大家居电商化程度逐年增长,零售渠道扩张,智能家居渗透,催生后市场服务需求
运作模式:以服务平台为桥梁匹配供给,需求方通过服务平台寻找蓝领技工师傅/团队
上游:蓝领群体规模高达3.96亿,其中大家居后市场用工规模858万
下游:以大家居企业及终端消费者为主要需求方,同时大家居企业分为家具建材企业及家电企业
中游:主要分为商家服务类平台及个人服务类平台,盈利模式包括抽佣模式及订单差价模式
市场规模:市场规模约6266亿,未来随着上游市场的复苏,大家居后市场存在广阔增长空间
美国大家居后市场对比:美国大家居后市场受上游的存量房市场推动,互联网渗透率较低但发展较快
美国大家居后市场典型案例Angi:美国最大家居服务平台,盈利模式包含信息中介模式及抽佣模式
中国大家居后市场典型案例鲁班到家:大家居品类全覆盖,师傅数量超200万,数字化交付提升效率
市场整体处于早期阶段,行业走向集中,头部平台融资增加
大家居行业电商化逐年发展,利好服务平台,后市场服务刚需低频,利好综合类平台零工模式渗透,平台模式可有效降低成本,大家居后市场有望向更多蓝领场景延申
来源:艾瑞咨询




















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