“衣领” 作为一个文化符号，其设计式样既反映自古至今，了品味的差异，也展现着特定的社会地位。某种程度而言，“衣领”也以一种粗旷的方式把一个个鲜活的个体置于拥有固化认知的职业格子里：蓝领、白领、金领…

这些标签看似简单，却对很多品牌的决策带来了影响，因为其映射着收入、主观社会阶层、消费观念与消费力、教育水平、等等诸多商业战略的考虑因素。也因此，对于拥有强大能量的技能职业从业者，很多企业并未将其纳入重要的核心受众和战略受众范围内，去重视对待。

当下，跨越全产业来看，职业定义和人才结构的转型在普遍发生。

如果我们把传统的“体力劳动”和“脑力劳动”放在金字塔的两端，随着科技的发展，各行各业的人才需求都在加速向上流动。在这样的背景下，由“衣领”所界定的职业分割线将不复存在。取而代之的是-新领时代。

品牌也将需要重新审视受众策略，看见他们，看懂他们。

随着产业升级，培训教育、技能水平和薪酬的差异正在缩小，新兴的基础技能职业将跃升成为“新中产”的一部分…

但大众对他们的认知却乃处于较旧有刻板印象， “领”的分类仍然存在。传统的“领(蓝领、白领等标签)”已经无法定义崛起中的新技能职业群体， “新领”也只是一个更具中性和包容性的标签。我们试图重新理解他们，发现其所产生的新增量和潜能，探索未来的策略方向。

来源：Wavemaker蔚迈

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