上市企业要在资本市场中获得青睐，需从五大要素入手增强竞争力，其中数字化支撑是关键。

上市企业要实现业绩稳健增长，需巩固现有业务基本盘并开拓新业务。在新老业务管理上，企业应借助数字化手段采取差异化管理策略。佳都科技通过销售易CRM实现业务差异化管理，提升ICT业务运转效率并降低风险，同时实现新兴业务项目精细化管理。昊海生科则针对不同客户特点，借助销售易CRM实现业务差异化管理，提升服务响应速度并规避经营风险。

在海内外业务管理方面，海能达秉持“步步为盈”的理念，打造渠道管理平台，实现全球业务共同发展。通过统一与灵活兼具的业务流程策略，以及多语言与多币种支持的全球化平台，海能达兼顾了海内外业务的差异性。

报告还强调，上市企业要实现高效运营，必须通过数字化手段打通内外部流程，实现敏捷管理。沃尔核材通过打通CRM与MES、ERP等系统，实现了前后端的高效协同，快速响应市场变化。锐捷网络则通过引入不同数字化工具，实现营销全流程线上化管理，提升协作效率。

在项目管理方面，佳都科技引入C139销售管理模型，结合业务特点融入到销售易CRM系统中，实现商机预测管理。佳都科技还打通数字化系统，建立以合同为基础的项目成本管理体系，实现对项目成本的精细管控。

新技术的应用也是报告讨论的重点。海能达借助销售易CRM与企微上下游打通的能力，创造渠道互动新场景，提升经销商工作效率及订货体验。佳都科技则尝试将大模型引入企业内部，为员工打造智能工具及智能助手，降低学习和操作成本，提升工作效率及员工体验。

来源：销售易